Quezada

Por Joél Arturo | Periodista Deportivo  A lo largo de mi carrera periodística he caminado por los campos de golf más exigentes del mundo. He documentado la presión absoluta de un domingo de campeonato, el silencio que envuelve al público antes de un tiro decisivo y la gloria que crea a las leyendas de este deporte. Sin embargo, nada en mi experiencia profesional me preparó para el impacto cultural y comercial que trajo consigo la llegada de LIV Golf. Acostumbrado a las tradiciones inquebrantables de los clubes centenarios y al protocolo rígido de los circuitos clásicos, presenciar por primera vez un evento de esta nueva liga fue como ver el futuro operando frente a mis ojos. La introducción de formatos rápidos de cincuenta y cuatro hoyos, las espectaculares salidas simultáneas donde la acción explota en todo el campo al mismo tiempo, la música sonando en los pastos y la competencia por equipos transformaron por completo la experiencia de los espectadores. Pero detrás de este gran espectáculo, descubrí un mundo mucho más profundo. LIV Golf no solo vino a sacudir las reglas del deporte profesional; vino a dar una clase maestra mundial sobre relaciones públicas, influencia y atención de primer nivel. Ellos demostraron que el golf podía evolucionar para convertirse en la plataforma de negocios más ágil y poderosa de nuestra era. El Reto Silencioso de las Empresas en México Al observar de cerca la red de contactos que LIV Golf logró tejer, me quedó muy claro que este modelo era la respuesta exacta a un problema silencioso que viven las grandes empresas a nivel mundial. Hoy en día, la atención de las personas es el recurso más escaso de todos. Las marcas invierten presupuestos enormes en publicidad digital, patrocinios y campañas masivas, pero paradójicamente logran influir cada vez menos en sus clientes ideales. En ciudades clave de nuestro país como Ciudad de México, Puebla, Mérida, Cancún y Veracruz, los directores generales enfrentan este reto a diario. La saturación de anuncios ha hecho que los compradores simplemente dejen de prestar atención. En este mundo tan conectado, ser visible ya no garantiza cerrar una venta. Las decisiones de alto valor, los contratos que cambian el rumbo de una compañía, continúan dependiendo enteramente de las relaciones humanas y de la confianza. Es exactamente en este punto de la historia donde una productora mexicana decidió no solo observar el fenómeno de LIV Golf desde la barrera, sino entender su secreto, extraer sus mejores prácticas y adaptar toda esa potencia a la realidad de los negocios en nuestro país. Hablo por supuesto de Ewald & Kohl. Relaciones Inteligentes en el Campo de Juego Lo que esta productora logró hacer fue tomar la genialidad de esta nueva era del golf y trasladarla al sector empresarial. Cuando asistí por primera vez a un torneo corporativo organizado por ellos, comprendí de inmediato que habían elevado el estándar a un nivel que yo jamás había visto en México. No estaban organizando un simple día de campo para ejecutivos estresados; estaban construyendo auténticos escenarios para generar confianza y cerrar tratos. Ellos entienden a la perfección un detalle que el nuevo golf mundial explotó con maestría: este deporte regala el tiempo y el espacio necesarios para que las jerarquías de las oficinas desaparezcan. Cuatro o cinco horas de convivencia sin interrupciones reducen la distancia entre las personas y permiten conocer el verdadero carácter de un líder. Caminando por el campo, Luis Ewald, Director de la productora y especialista en la organización de torneos de golf, me resumió esta visión comercial con una frase contundente: “El golf corporativo no interrumpe la agenda de tu cliente, le regala un entorno donde la confianza madura a su propio ritmo”. En un mundo donde los directivos apenas tienen quince minutos para tomar una llamada rápida, lograr que un cliente importante camine a tu lado durante toda una mañana es un triunfo absoluto. La verdadera magia de este nuevo estándar ocurre gracias a un método de trabajo que han bautizado como Netgolfing. Como analista deportivo, me parece fascinante porque aplica mucha inteligencia a la hora de armar los grupos de juego, en los torneos tradicionales, los organizadores reunen a los jugadores basándose únicamente en su nivel deportivo. Ewald & Kohl hace algo radicalmente distinto al agruparlos por el potencial de negocios que pueden hacer juntos. Para entender la lógica detrás de esto, Jesús Mejía, Autor de “El tesoro oculto de tu empresa” y Consultor en Estrategia de Marca de Ewald & Kohl, me compartió la clave de su modelo: “La reputación de una marca se dispara cuando se convierte en el puente directo que facilita el cierre de un gran negocio entre dos invitados”. Por eso, si una empresa de tecnología necesita abrir mercado, la productora se asegura de colocar a su director en el mismo grupo de juego que el dueño de la flotilla de camiones más grande de la región. En el hoyo uno tienes a dos desconocidos. En el hoyo dieciocho tienes a dos futuros socios. El Orgullo Nacional y la Elección del Escenario Como periodista mexicano, no puedo hablar del impacto del golf moderno en nuestro país sin mencionar el enorme orgullo que representa ver a figuras nacionales dominando los circuitos internacionales. Jugadores excepcionales como Carlos Ortiz y Abraham Ancer han puesto la bandera de México en lo más alto de la élite deportiva. Su presencia en los grandes torneos puso a nuestro país en el mapa mundial y creó una historia de triunfo local muy inspiradora. Esa misma grandeza es la que la productora busca reflejar al momento de elegir las sedes para sus eventos. Tomemos como el ejemplo perfecto al Club de Golf Chapultepec, sede del gran evento LIV Golf en la capital del país. Ubicado en el corazón de la Ciudad de México, este campo tiene características únicas, como una altura superior a los dos mil doscientos metros sobre el nivel del mar. Esta condición cambia por completo la forma en que vuela la pelota y exige a

Cómo destacar en los recintos más competitivos de América Latina a través de un pabellon o stand: Arquitectura Corporativa de Alto Nivel. Por Ewald & Kohl | Productora Híbrida de Alto Desempeño Si Puebla es el corazón industrial del país, la Ciudad de México es indiscutiblemente el cerebro financiero y el escaparate comercial más potente de América Latina. Exponer en la capital no es un juego de amateurs. Cuando una marca decide plantar su bandera en recintos de la envergadura del Centro Citibanamex, Expo Santa Fe o el World Trade Center (WTC), está haciendo una declaración de intenciones ante el mercado global. Aquí convergen las corporaciones transnacionales, los tomadores de decisiones del gobierno federal, los fondos de inversión y la prensa especializada. Es el escenario donde se definen las tendencias del año y donde se firman los contratos que mueven la aguja de la economía nacional. Sin embargo, la CDMX presenta un desafío brutal: la saturación. En ferias masivas como Expo CIHAC, Expo Pack o Abastur, el ruido visual y auditivo es abrumador. Con más de 500 expositores compitiendo simultáneamente por la atención de 30,000 visitantes diarios, el riesgo de volverse “invisible” es real. Una marca que se presenta con una propuesta tibia, estándar o mal iluminada, se diluye en el caos en cuestión de segundos. En Ewald & Kohl, entendemos que en la CDMX no basta con “participar”. Tienes que conquistar tu ubicación. Tu pabellón debe funcionar como un faro de autoridad en medio de la tormenta, atrayendo las miradas correctas y filtrando a los clientes de alto valor. El Desafío Capitalino: Logística de Precisión en la Jungla Urbana Cualquier Director de Marketing o Gerente de Operaciones que haya coordinado un montaje en la Ciudad de México conoce la fricción real. No es solo diseño; es supervivencia logística. Hablamos de ventanas de montaje milimétricas en la madrugada, restricciones sindicales estrictas en maniobras de carga y descarga, el tráfico impredecible de Santa Fe o las complejidades de acceso en el WTC. Un retraso de dos horas en la logística capitalina puede significar que tu stand no tenga electricidad o limpieza profunda el día de la inauguración. Ese es un riesgo que una marca de alto nivel no puede correr. Aquí es donde marcamos la diferencia, no somos improvisados, conocemos el core operativo de cada recinto. Gestionamos la complejidad burocrática y logística para que sea invisible para ti. Nuestra promesa es entregar un espacio “Llave en Mano”, pulcro, iluminado y 100% operativo, permitiendo que tu equipo directivo aterrice en la ciudad enfocado exclusivamente en su agenda de negocios y relaciones públicas, no en supervisar contratistas o pelear con proveedores de alfombra. La Visión del Negocio: Competir con Estándares Globales En la capital, la vara de medición es internacional. Luis Ewald, Director de la productora, subraya la importancia de entender el contexto cosmopolita de estas exposiciones: “En la Ciudad de México, el error más grave es pensar en local. El visitante que recorre los pasillos de Expo Santa Fe o Centro Citibanamex es un perfil sofisticado; es el mismo ejecutivo que asiste a ferias en Frankfurt, Las Vegas, Milán o Nueva York. Tiene el ojo entrenado para detectar calidad. Sabe distinguir entre un material premium y una imitación, entre una iluminación arquitectónica y un foco básico.” “Si tu pabellón no refleja una calidad de ejecución de clase mundial, tu marca pierde relevancia y credibilidad inmediatamente ante este público. En Ewald & Kohl, diseñamos para ese espectador exigente. Convertimos tu inversión por metro cuadrado en un activo de reputación corporativa que grita solvencia y liderazgo. No construimos stands; construimos sedes corporativas que casualmente están en una expo.” Arquitectura de Marca: Un Oasis de Claridad en el Ruido En exposiciones masivas, la claridad es la nueva moneda de cambio. Jesús Mejía, Autor de “El tesoro oculto de tu empresa” y Consultor en Estrategia de Marca de Ewald & Kohl, plantea el diseño no como decoración, sino como una herramienta de posicionamiento psicológico: “La CDMX es una ciudad ruidosa por naturaleza, y sus exposiciones son una amplificación de eso. Hay un exceso de estímulos: pantallas gigantes, música alta, edecanes, colores brillantes. El cerebro del visitante entra en un estado de estrés cognitivo. Nuestra estrategia en Ewald & Kohl es ir en contra de esa corriente. Aplicamos principios de ‘Arquitectura de Marca’ para crear espacios que funcionen como una pausa visual, un oasis de orden Utilizamos las alturas máximas permitidas para imponer presencia, iluminación focalizada para dirigir la atención a lo importante y acabados arquitectónicos limpios para diferenciarte del entorno. Tu espacio debe comunicar: ‘Aquí hay orden, aquí hay estrategia, aquí hay respuestas’. Cuando logras bajar el volumen al ruido visual, tu marca se escucha más fuerte.” Hospitalidad y Flujo: El Refugio Ejecutivo La intensidad de la capital exige espacios de respiro. La experiencia física de asistir a una expo en CDMX es agotadora: el tráfico para llegar, las largas caminatas en el recinto y la multitud. Erika Ewald, especialista en Hospitalidad y Experiencia, enfoca el diseño en la humanización del negocio dentro del caos: *”Un cliente que llega a tu stand en Centro Citibanamex probablemente ya lleva dos horas en el tráfico y otras dos caminando. Está saturado y físicamente cansado. Si tu stand no le ofrece confort, se irá rápido. En Ewald & Kohl, diseñamos lo que llamamos ‘Refugios de Negocios’. Priorizamos el confort acústico y térmico. Creamos salas de juntas privadas dentro del mismo stand con atmósfera de ‘Club Ejecutivo’, donde se puede aislar el ruido exterior y tener una negociación de alto nivel con un café de calidad en la mano y en una silla ergonómica real. Convertimos el estrés de la expo en una experiencia de hospitalidad que facilita la apertura y el cierre de tratos. Entendemos que la comodidad física es el primer paso para la confianza comercial.” Adaptabilidad por Industria: El Camaleón Arquitectónico La versatilidad económica de la CDMX nos exige dominar diversos lenguajes arquitectónicos. No es lo mismo montar para la industria de la construcción que para

pabellon puebla centro de convenciones ewald & Kohl 1

Marketing olfativo, Neuromarketing, Memoria y el Valor Real de una “Identidad Olfativa” en los Negocios de Alto Nivel. Por Ewald & Kohl | Productora Híbrida de Alto Desempeño. En el mundo de los negocios, los eventos corporativos y la industria del lujo, las marcas han caído en una trampa común: la obsesión por lo visual. Durante las últimas décadas, hemos invertido la gran mayoría de nuestros presupuestos en lo que el cliente puede ver. Contratamos a los mejores diseñadores de interiores, instalamos iluminación arquitectónica de última generación, producimos videos en 4K y cuidamos cada píxel de nuestra identidad gráfica. Operamos bajo la premisa tradicional de que “el amor entra por los ojos”. Sin embargo, la realidad del comportamiento del consumidor moderno nos cuenta una historia diferente. Vivimos en una economía de la atención saturada. El cliente promedio está expuesto a miles de impactos visuales al día, desde las redes sociales en su teléfono hasta las pantallas gigantes en los eventos. Como mecanismo de defensa, el cerebro humano ha desarrollado una especie de “ceguera selectiva”. Los estudios más recientes en neuromarketing son contundentes y algo devastadores para quienes solo apuestan a la imagen: las personas recordamos apenas el 5% de lo que vemos y el 2% de lo que oímos después de un tiempo. Pero hay una excepción biológica, una ventaja competitiva que muchas empresas están ignorando: recordamos hasta el 35% de lo que olemos. El olfato no es un sentido más; juega en una liga diferente. Es el único de nuestros cinco sentidos que tiene una conexión directa, sin filtros ni intermediarios, con el sistema límbico, la parte del cerebro encargada de procesar las emociones puras y de archivar la memoria a largo plazo. A diferencia de lo que vemos o escuchamos, que primero pasa por un filtro lógico y racional, el aroma impacta directamente en cómo nos sentimos. En Ewald & Kohl, como Productora Híbrida de Alto Desempeño, entendemos que la excelencia técnica ya no es suficiente. Operar un evento de lujo, diseñar una cumbre corporativa o trazar una estrategia de bienestar (wellness) sin considerar el factor olfativo es construir una experiencia incompleta. Es dejar la puerta abierta para que la marca sea olvidada. Por esta razón, hemos integrado la ingeniería olfativa y el diseño de aromas como un pilar fundamental de nuestra metodología de producción, garantizando que cada proyecto conecte con la memoria subconsciente del invitado. La Visión Estratégica: No es Decoración, es Rentabilidad Para comprender por qué una productora de alto nivel se interesa en el aroma, debemos escuchar la visión de negocio detrás de la decisión. Para Luis Ewald, Director de E&K, integrar el marketing olfativo no es un tema de vanidad o “adorno”, sino una decisión de rentabilidad y posicionamiento de mercado. “Hoy en día, en el nivel en el que operamos, hacer que un evento se vea impecable ya es el estándar mínimo, no un diferenciador. Cualquiera con presupuesto puede rentar una buena pantalla o poner flores bonitas. La competencia es muy fuerte y el cliente es cada vez más exigente. Si en Ewald & Kohl ya controlamos la iluminación, el audio, el video y la logística milimétrica, ¿por qué dejaríamos al azar el ambiente que respiran nuestros socios y clientes? El aroma es el hilo invisible que conecta toda la experiencia. Cuando un cliente entra a un evento operado por nosotros y percibe un aroma distintivo, agradable y coherente, su cerebro recibe un mensaje inmediato de calidad, orden y sofisticación antes de que hayamos dicho una sola palabra. No se trata de ‘perfumar’ el lugar para que huela rico; se trata de elevar el valor percibido de la marca. En un mercado de commodities, tener un aroma propio es la forma más rápida de decirle al cliente: ‘estás en un lugar diferente’.” La Ciencia Simplificada: ¿Por Qué Funciona? No necesitamos usar términos médicos complicados para entender por qué esto es tan poderoso. El funcionamiento es simple: el aroma cambia nuestro comportamiento y nuestra percepción de la realidad de manera subconsciente. El neuromarketing nos ha enseñado tres lecciones clave sobre el olfato en los negocios: Así lo Hacen las Grandes Marcas (Casos Reales) Las empresas más exitosas del mundo no dejan su “aire” a la suerte. Utilizan el marketing olfativo, una herramienta de ventas desde hace años: El Olfato como Arquitectura de Marca Para conectar estos casos de éxito global con la estrategia que implementamos en cada proyecto, Jesús Mejía, Consultor en Estrategia de Marca en Ewald & Kohl, aporta la pieza clave sobre la construcción de valor a largo plazo: “Muchas marcas cometen el error de desconectar su identidad visual de su atmósfera física. Gastan millones en un manual de identidad gráfica, pero permiten que sus espacios huelan a químicos de limpieza o a nada. Eso es una ruptura en la narrativa. El aroma debe ser tratado con el mismo rigor estratégico que un logotipo. No estamos eligiendo un perfume al azar; estamos diseñando un activo intangible. El branding visual construye reconocimiento, pero el branding olfativo construye lealtad subconsciente. Si logras que tu marca tenga un olor propio, te adueñas de una parcela en la memoria del cliente que la competencia no puede tocar. Es la forma más pura de ‘Arquitectura de Marca Invisible’.” Wellness Corporativo: Enfoque y Bienestar Real La aplicación de esta tecnología va más allá de las ventas. En nuestras unidades de Corporate Wellness y eventos empresariales, el objetivo es funcional y biológico: ayudar a los ejecutivos a sentirse mejor físicamente y trabajar mejor mentalmente. Erika Ewald, Cofundadora de Ewald & Kohl y especialista en Hospitalidad y Wellness, profundiza en cómo el diseño olfativo se convierte en una herramienta de rendimiento para equipos de alto nivel: “El ejecutivo moderno vive bajo una presión constante. Es como un ‘atleta corporativo’ que nunca descansa. El estrés crónico llena el cuerpo de cortisol, lo que bloquea la creatividad, cansa la mente y nos pone a la defensiva. En nuestras cumbres directivas y retiros de bienestar, no usamos aromas solo por estética, sino

Más allá del servicio: La profesionalización científica de la hospitalidad y la economía experiencial. Por EK Institute | Liderazgo y Estrategia En la economía contemporánea, una verdad incómoda ha comenzado a reescribir las reglas del juego en las salas de juntas de las corporaciones globales: el cliente ya no compra productos, ni siquiera compra servicios. Compra cómo se sintió al consumirlos. La era de la funcionalidad ya pasó; hemos entrado de lleno en la era de la neurobiología aplicada al consumo. Durante décadas, el mundo corporativo, especialmente en los sectores de lujo, turismo y eventos, ha intentado gestionar esta realidad con herramientas puramente lógicas. Se han diseñado manuales de procedimientos rígidos, guiones de servicio estandarizados y métricas de satisfacción basadas en encuestas frías. Sin embargo, estas herramientas fallan sistemáticamente porque ignoran el factor fundamental, que es la maquinaria biológica que dicta el comportamiento humano. En EK Institute, partimos de un principio educativo y científico innegable: no puedes diseñar una experiencia de alto nivel si no comprendes, primero, la biología detrás de la toma de decisiones. El Respaldo Científico: La Tiranía de la Homeostasis y el Marcador Somático La investigación en neurociencia y economía conductual ha destruido el mito del Homo economicus, esa idea de que el ser humano es un ente puramente racional que maximiza su utilidad mediante cálculos lógicos. La realidad es mucho más primitiva y fascinante. Como demostró el renombrado neurobiólogo Antonio Damasio, la emoción no es un obstáculo para la razón, sino su requisito indispensable. Damasio identificó que el cerebro humano opera bajo el mandato supremo de la Homeostasis, que es la regulación automática de la vida para mantener un equilibrio biológico y psicológico estable. En el contexto de un evento de lujo o una experiencia de hospitalidad, cualquier elemento que genere fricción, como una mala iluminación, un ruido estridente, una espera injustificada o una actitud de servicio fría, es interpretado por el cerebro del cliente no como un “error logístico”, sino como una amenaza a su homeostasis. El cuerpo reacciona biológicamente con estrés antes de que el cliente sea consciente de su molestia. Damasio llevó esto más allá con su concepto del “Marcador Somático”. Ante la complejidad de tomar decisiones, el cerebro recurre a un “atajo” emocional basado en experiencias pasadas. Es esa “corazonada” o sensación visceral que sentimos antes de decidir, si una marca logra asociarse con marcadores somáticos positivos, tales como bienestar, placer o seguridad, el cliente la elegirá instintivamente. Daniel Kahneman: El Engaño de la Memoria y los Dos Sistemas Por su parte, el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman nos entregó las llaves para entender cómo se procesa la experiencia en tiempo real frente a cómo se recuerda. Kahneman demostró que nuestra mente opera en dos velocidades: El gran error de la industria actual es que diseña experiencias para el Sistema 2, dando explicaciones lógicas y características técnicas, cuando el lujo se siente puramente con el Sistema 1. Cuando algo sale mal en el servicio, el cliente se ve obligado a despertar a su Sistema 2, rompiendo la magia de la experiencia y entrando en un estado de juicio crítico. Además, la investigación de Kahneman sobre la “Regla del Pico y Final” (Peak-End Rule) confirmó una realidad contraintuitiva, y es que los seres humanos no recordamos una experiencia como un promedio de todos sus momentos. Nuestra memoria codifica y almacena únicamente dos puntos: el momento de mayor intensidad emocional, conocido como el pico (sea positivo o negativo), y el desenlace de la experiencia o final. Todo lo demás se desvanece. A pesar de esta abrumadora evidencia científica, la industria sigue confiando la gestión de estos procesos neuronales a la intuición o a la simple “buena actitud”. EK Institute nace para transformar esta evidencia académica en metodología operativa rentable. De la Trinchera a la Cátedra: El Modelo EK No somos una escuela de turismo tradicional, somos una institución de Alta Dirección en Economía Experiencial que integra el rigor científico, la psicología conductual y la operación de lujo bajo un modelo académico sin precedentes: el EK Framework. A diferencia de las instituciones puramente teóricas, EK Institute nace en el campo de batalla de Ewald & Kohl, una productora hibrida de alto desempeño con más de 20 años operando en entornos de extrema exigencia. Entendemos que la teoría se rompe cuando se enfrenta a la realidad de un evento en vivo. Luis Ewald, Fundador del EK Institute, explica la fusión entre ciencia y operación que da origen al proyecto: “Operar eventos de alto nivel sin entender la biología de la emoción es operar a ciegas. Durante años notamos que el error en la industria casi nunca es técnico; el audio puede fallar y se arregla, pero si fallas en la lectura humana, el daño es irreversible. En EK Institute, no enseñamos a servir un banquete, sino a diagnosticar el estado de homeostasis de un cliente VIP, a gestionar su tensión y a utilizar estímulos sensoriales para generar marcadores somáticos positivos. Formamos líderes capaces de leer la realidad antes de que el cliente articule una sola palabra.” Los Tres Pilares de la Excelencia: PCR y ROE Nuestro currículum académico traduce la ciencia en métricas de negocio, el objetivo es maximizar el ROE (Return on Emotion), gestionando la experiencia a través de tres perfiles profesionales especializados que atacan distintas dimensiones de la psique humana: 1. Hospitality Experience Manager: El Ingeniero de la Homeostasis El servicio tradicional es reactivo, mientras que la hospitalidad científica es predictiva. Este perfil, diseñado bajo la dirección de Erika Ewald, Cofundadora y especialista en hospitalidad de lujo, se enfoca en la curaduría sensorial para mantener el equilibrio psicológico del invitado. “El lujo contemporáneo es, en esencia, seguridad psicológica. Un Hospitality Experience Manager formado por nosotros entiende que un gesto de tensión facial en un cliente es un indicador biológico de alerta roja. No formamos personal de servicio, sino arquitectos de bienestar que utilizan la empatía cognitiva para regular el entorno, asegurando que el ‘Sistema 1’ del cliente perciba fluidez, confort y exclusividad

Colaboración editorial con Ramiro Contreras | FISIOMED. En el ecosistema del golf de alto nivel, el jugador promedio invierte miles de pesos cada temporada en drivers de aleaciones aeroespaciales, varillas con puntos de flexión personalizados y putters con insertos de polímero diseñados por computadora. Pasamos horas en el simulador ajustando el spin rate y días enteros debatiendo sobre la compresión de la bola. Sin embargo, en medio de esta carrera tecnológica, la inmensa mayoría de los jugadores, especialmente los empresarios y ejecutivos que practican el netgolfing, olvidan que la única pieza del equipamiento que no se puede reemplazar es su propio cuerpo. El golf tiene una reputación engañosa. A simple vista, parece un deporte de bajo impacto, una caminata elegante por el campo. Pero a nivel biomecánico, es una disciplina de violencia controlada. Un swing eficiente requiere que el cuerpo humano genere una velocidad de cabeza de palo superior a las 100 millas por hora en menos de 1.2 segundos. Esto genera una fuerza de torsión (torque) en la columna lumbar, una compresión en las rodillas y una tensión explosiva en muñecas y codos que, sin la ingeniería adecuada, pasan una factura inevitable. En Ewald & Kohl, creemos firmemente que el netgolfing no es un sprint de fin de semana, sino un maratón de vida. El objetivo no es solo jugar bien hoy; es jugar bien a los 50, a los 60 y a los 70 años. Creemos que el éxito empresarial y el placer deportivo deben disfrutarse sin dolor. Por esta razón, nos complace anunciar una alianza estratégica centrada en la longevidad y la optimización biomecánica: damos la bienvenida a FISIOMED y a su fundador, el especialista Ramiro Contreras, como Presenting Partner oficial del Ewald & Kohl Signature Golf Tour 2026. Luis Ewald, Director Ewald & Kohl, Productora Híbrida de Alto Desempeño. “El Signature Golf Tour está diseñado como una travesía competitiva que recorre los paisajes más exigentes de México: desde la altura y los volcanes de Puebla hasta la humedad y el viento del Caribe en Mayakoba. Este circuito es una prueba de resistencia tanto como de habilidad. Diseñamos esta gira para el jugador que ama competir todo el año, y eso requiere una base física que esté a la altura de su pasión. La alianza con FISIOMED es nuestra forma de asegurar que cada jugador llegue al Tee del 1, en cada sede, listo para dar su mejor golpe.” La Dualidad de la Excelencia: Institución y Especialista Esta alianza no es un patrocinio convencional, es una integración de conocimientos que tiene dos caras, diseñadas para cubrir el espectro completo de las necesidades del golfista moderno: 1. La Institución: FISOMED REHABILITACIÓN INTEGRAL Una marca que se ha consolidado como referente en rehabilitación deportiva gracias a su infraestructura de vanguardia. FISIOMED no es un consultorio tradicional; es un centro de alto rendimiento accesible al público, equipado con la tecnología necesaria para atender desde una contractura post-torneo hasta la recuperación de una cirugía compleja. 2. El Especialista: Ramiro Contreras (Ingeniería Biomecánica) Aquí radica el verdadero valor diferencial para nuestros jugadores VIP. Ramiro Contreras, fundador y director de FISIOMED, no es solo el rostro de la marca; es el especialista en Terapia Preventiva de Alta Especialidad. Ramiro entiende el golf como un ingeniero del movimiento humano. Su enfoque personal no es “curar el dolor” (eso es reactivo y tardío); su misión es “optimizar la biomecánica” (eso es preventivo y estratégico). El propio Ramiro Contreras describe su enfoque con la precisión de un experto que ha recuperado a cientos de atletas: “El empresario moderno trata a su cuerpo como a una máquina de uso rudo, pero a menudo olvida darle el mantenimiento preventivo que le daría a su coche o a su empresa. Mi rol en el Tour va más allá de poner hielo o tratar una molestia; mi objetivo es reeducar la biomecánica del jugador. Analizo cómo transfieren la energía, dónde están sus bloqueos y cómo su estructura ósea soporta el swing. No busco simplemente que dejen de sentir dolor, busco que su cuerpo sea tan eficiente que el riesgo de lesión desaparezca, permitiéndoles jugar su mejor golf sin miedo.” La Ciencia del Swing Sin Dolor Muchos empresarios llegan al consultorio de Ramiro cuando el daño ya está hecho: una hernia discal, un codo de golfista crónico o un manguito rotador desgarrado. La visión de Ramiro Contreras en el marco del Tour 2026 es cambiar esa cultura reactiva por una cultura de mantenimiento preventivo de alto nivel. A través de su intervención especializada, Ramiro educa al jugador sobre los “Eslabones Débiles” de la cadena cinética del golf: El Negocio de la Longevidad En Ewald & Kohl, hablamos el lenguaje de los negocios. Y en los negocios, el activo más valioso no es el capital, ni la tecnología. El activo más valioso es el Líder. Si el líder colapsa por temas de salud, la empresa sufre. Tener a Ramiro Contreras y a FISIOMED como aliados en esta gira envía un mensaje poderoso: el autocuidado es una estrategia de negocios. El empresario moderno es un atleta corporativo. Se enfrenta a estrés, viajes y toma de decisiones bajo presión. El golf es su válvula de escape. Perder la capacidad de jugar por una lesión prevenible es perder una ventaja competitiva clave. Conclusión: Tu Cuerpo, Tu Mejor Inversión Celebramos la llegada de FISIOMED a la familia de patrocinadores. Esta alianza nos permite ofrecer una experiencia 360 grados donde cuidamos tu networking, tu marca y ahora, tu bienestar físico. En el golf, como en la vida, la consistencia lo es todo. Y no puedes ser consistente si estás en la banca viendo jugar a los demás. Bienvenido FISIOMED al Ewald & Kohl Golf Tour 2026.

Una alianza que redefine el estándar del golf corporativo en México. | ASAC y Ewald & Kohl, Estrategia y Netgolfing Construir un torneo de golf es un reto logístico, pero construir una plataforma de negocios que perdure en el tiempo, que genere transacciones reales y que se convierta en una fecha inamovible en la agenda de los empresarios más importantes del país, es un desafío de visión y consistencia. Durante más de dos décadas, en Ewald & Kohl, nos hemos dedicado obsesivamente a perfeccionar el arte del Netgolfing. No organizamos “eventos”; diseñamos escenarios de alta precisión donde la élite empresarial no solo compite por un trofeo, sino que conecta por un propósito. Hemos construido una gira que hoy es sinónimo de exclusividad, hospitalidad de clase mundial y resultados comerciales tangibles. Es precisamente esa búsqueda incesante de la excelencia la que atrae a aliados que comparten nuestro ADN. Las grandes firmas no apuestan su nombre en proyectos efímeros; buscan plataformas sólidas, probadas y con una reputación intachable. Tras un 2025 de resultados excepcionales en nuestros torneos regionales, donde la calidad de la convocatoria y la producción superaron todas las expectativas, hoy damos un paso definitivo en la evolución de nuestra marca. Nos enorgullece anunciar la consolidación de nuestra alianza estratégica con la firma ASAC, Consultoría fiscal y de negocios. La Plataforma Ewald & Kohl: El Imán de las Grandes Firmas Para entender la magnitud de esta alianza, primero hay que entender el vehículo que la hace posible. ¿Por qué una consultora líder en estrategia fiscal y contable decide dar el paso y convertirse en Presenting Partner oficial. La respuesta es una sola palabra: Certeza. Luis Ewald, Director de Ewald & Kohl, Productora Híbrida de Alto Desempeño. “En el mundo de los negocios, la confianza es la moneda más valiosa, pero también la más difícil de ganar. Para nosotros, el golf dejó de ser solo un deporte hace mucho tiempo; es el último bastión de relacionamiento real que queda en la vida corporativa. Lo que hemos construido no son simples torneos, son ecosistemas de certeza. Cuando una firma del calibre de ASAC decide poner su nombre en nuestra gira, no está patrocinando un evento; está invirtiendo en la calidad de la audiencia que convocamos y en la garantía de ejecución que ofrecemos. Esa es la diferencia entre organizar un juego y producir una estrategia.” Ewald & Kohl ha logrado lo que pocas productoras en América Latina: convertir un circuito de golf en un activo de confianza. A través de una metodología rigurosa que combina hospitality de lujo, producción de alto nivel y una base de jugadores con perfiles específicos, hemos garantizado que cada minuto invertido en nuestros torneos tenga un retorno para las marcas participantes. En 2025, ASAC comprobó el poder de esta plataforma en primera fila. Al titular los torneos ASAC Puebla OPEN, ASAC Veracruz OPEN, ASAC Tehuacán Classic y ASACSoltepec Classic. La firma no solo obtuvo visibilidad de marca; obtuvo acceso. Acceso a conversaciones de alto nivel, a un entorno de networking libre de ruido y a una asociación directa con los valores de precisión y prestigio que Ewald & Kohl defiende. El resultado fue contundente: ASAC validó que el Signature Golf Tour no es un gasto publicitario, sino una inversión estratégica. Carlos Ávila, Director General de ASAC, describe así la experiencia de confiar su marca a esta productora: “Cuando diriges una consultora fiscal, tu activo más valioso es la credibilidad. No podemos asociar nuestro nombre a proyectos que no reflejen excelencia absoluta. Mi experiencia trabajando con Luis Ewald ha sido reveladora; encontré en él y en su productora no a un proveedor, sino a un socio que cuida mi marca con el mismo celo que yo. La precisión logística, la calidad de la convocatoria y, sobre todo, la seriedad en el trato humano que Ewald & Kohl imprime en cada torneo, nos dio la seguridad para dar este gran paso. Sabemos que en esta gira, el nombre de ASAC está en las mejores manos.” ASAC: El Aliado que Respalda al Empresario (y al Tour) Para que el mecanismo de Netgolfing de Ewald & Kohl funcione a la perfección, necesitamos socios que entiendan y hablen el lenguaje de nuestros jugadores. El perfil del golfista que asiste a nuestros torneos: CEOs, Directores Generales, Dueños de Negocio y Patrimonios Familiares, que valora sobre todas las cosas el orden, la claridad y la estrategia. ASAC no es un patrocinador que llega a “vender”; es un aliado que llega a “resolver”. Su presencia en el Tour es la representación física de los valores que permiten a una empresa crecer y mantenerse en el tiempo. A través de sus tres divisiones especializadas, ASAC ofrece al jugador la infraestructura necesaria para operar con tranquilidad: 1. La Tranquilidad Financiera | Contabilidad y Gestión de Estructura Financiera En el golf, el scorecard no miente. Un 7 es un 7. No hay espacio para la interpretación, solo para la realidad. En los negocios, la contabilidad juega ese mismo rol de juez implacable. Mientras Ewald & Kohl se encarga de que tu experiencia en el campo sea perfecta, ASAC se especializa en la Contabilidad y Gestión de Estructura Financiera. Ellos ofrecen la visibilidad y el orden contable que todo empresario necesita para operar con la misma precisión con la que ejecuta un putt de dos metros para par. Sin números claros, no hay estrategia posible; ASAC asegura que tus números sean tu mayor fortaleza, no tu debilidad. 2. El Blindaje del Capital Humano | Nómina y Compliance Laboral, Ningún jugador gana un torneo solo, de igual forma, una empresa exitosa requiere una gestión de talento impecable. A través de sus servicios de Nómina y Compliance Laboral, ASAC garantiza que la gestión del talento y el cumplimiento normativo de tu empresa estén blindados. En un entorno laboral cada vez más complejo y regulado, tener a ASAC como aliado es como tener al mejor caddie del mundo: alguien que te advierte de los riesgos, te mantiene en el fairway legal y

Una colaboración editorial de EMPIRE México. En el golf existe una verdad absoluta que separa a los aficionados de los verdaderos jugadores: el primer golpe no define el inicio del juego, comienza mucho antes: En la mente, en la estrategia y en la lectura del entorno. Antes de ejecutar un drive, el jugador debe analizar variables invisibles para el ojo inexperto: la velocidad del viento, la humedad del aire, la inclinación del terreno y, sobre todo, el riesgo que está dispuesto a correr. Un error de cálculo de milímetros en el tee de salida no es solo un fallo técnico; se convierte en un desvío de decenas de metros en el fairway, o peor aún, en una bola perdida en el rough. El golf, en su esencia más pura, castiga la improvisación con una crueldad absoluta. En el mundo de los negocios, la física es idéntica. La diferencia entre una empresa que simplemente “opera” y una que trasciende y escala, rara vez radica en el producto o servicio, la diferencia radica en la precisión de su Planeación Financiera, en la solidez de su estructura legal y en la visión con la que se ejecutan sus proyectos de expansión. Es bajo esta filosofía compartida de excelencia, precisión y visión a largo plazo que en Ewald & Kohl nos enorgullece anunciar una alianza que redefine el estándar del Netgolfing en México: damos la bienvenida a EMPIRE México como Presenting Partner oficial del Ewald & Kohl Signature Golf Tour 2026. Esta unión no es una coincidencia comercial; es una declaración de principios. Estamos uniendo la plataforma de relacionamiento empresarial más exclusiva del país con la maestría en la estructuración de capital y desarrollo de proyectos. El “Caddie” Estratégico: Por Qué Ningún Líder Juega Solo Incluso los mejores golfistas del mundo, desde Scottie Scheffler hasta Jon Rahm, no caminan solos por el campo. A su lado, siempre, hay una figura indispensable: el caddie. Este experto no solo carga la bolsa; conoce el campo mejor que nadie, lee las caídas invisibles del green, calcula las distancias exactas y, en los momentos de mayor presión, recomienda la estrategia prudente o valida el tiro arriesgado. En el ecosistema corporativo actual, volátil, competitivo y globalizado, el empresario moderno necesita ese mismo nivel de respaldo. Ya no basta con tener intuición o “buen ojo” para los negocios. Se necesita una arquitectura financiera, legal y operativa que sostenga el crecimiento. Aquí es donde EMPIRE México asume el rol del caddie estratégico para el empresario. Su propuesta de valor no es genérica; es un traje a la medida diseñado para impulsar el crecimiento de tu negocio con soluciones estratégicas. Así como un jugador ajusta su stance para un tiro complicado desde una trampa de arena, EMPIRE ajusta la estructura de tu empresa a través de tres pilares fundamentales que garantizan que tu “juego” empresarial sea impecable: 1. Servicios Financieros: La Precisión del Swing El dinero en una empresa es como la energía en el swing: si no se canaliza correctamente, se dispersa y pierde fuerza. EMPIRE ofrece soluciones integrales que incluyen planeación financiera, análisis de inversión y estructuración de proyectos. Su objetivo es asegurar no solo la rentabilidad inmediata, sino la sostenibilidad del negocio a largo plazo, permitiéndote tomar decisiones con la misma certeza con la que eliges atacar la bandera o jugar al centro de green. 2. Desarrollo de Proyectos: La Arquitectura del Campo Construir una nave industrial o un desarrollo turístico es como diseñar un campo de golf: requiere visión, ingeniería y una gestión impecable de recursos. EMPIRE brinda un acompañamiento completo, desde la etapa conceptual hasta la operación, incluyendo estudios de viabilidad y control de costos. Ellos se aseguran de que tu proyecto se ejecute en tiempo y forma, evitando los “bunkers” y obstáculos comunes de la construcción. 3. Asesoría Legal y Administrativa: Las Reglas del Juego En el golf, el desconocimiento de las reglas te cuesta golpes de castigo. En los negocios, el desconocimiento legal te cuesta la empresa. EMPIRE proporciona la estructura necesaria para garantizar el cumplimiento normativo, la constitución de sociedades y la gestión de contratos. Este “blindaje” permite que tú, como líder, operes con la tranquilidad y libertad mental necesaria para enfocarte en lo que mejor sabes hacer: cerrar tratos y generar visión. La Ruta de la Excelencia: Ewald & Kohl Signature Golf Tour 2026 Para celebrar esta alianza, hemos diseñado un escenario a la altura. El Ewald & Kohl Signature Golf Tour 2026 no es un torneo; es una gira. Es un viaje estratégico a través de las regiones más dinámicas y exclusivas de México, diseñado para conectar a la élite empresarial en un entorno de Lujo Silencioso. Este 2026, llevaremos el Netgolfing a seis sedes espectaculares, cada una seleccionada no solo por la calidad de su campo, sino por el potencial de negocios de su región. Puebla Open: Donde la Tradición se Encuentra con la Innovación Iniciamos en casa. Puebla no es solo una joya colonial; es uno de los hubs industriales y automotrices más importantes de América Latina. El Puebla Open reunirá a los capitanes de industria de la región centro, ofreciendo un campo que exige técnica y premia la paciencia. Aquí, entre volcanes y arquitectura histórica, se tejerán las alianzas que moverán la economía del estado. Veracruz Open: La Puerta al Comercio Global Nos trasladamos a la costa. Veracruz es sinónimo de logística, energía y comercio internacional. El Veracruz Open ofrecerá un desafío diferente: el viento del Golfo y la brisa marina pondrán a prueba tu temple. Es el escenario ideal para conectar con empresarios del sector logístico, aduanero y energético, en un ambiente relajado pero vibrante. El Circuito de las Altas Montañas: Orizaba y Tehuacán El corazón de la gira late en las regiones que combinan encanto, historia y empuje empresarial. Mayakoba Invitational: La Joya de la Corona Todo gran viaje merece un gran final. La gira culminará en el escenario más exclusivo del golf en México: el Mayakoba Invitational. Este no es solo un torneo; es una